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La consultoría sistémica y su aplicación práctica en la empresa.

Los problemas y obstáculos siempre van a existir, pero las soluciones avanzan constantemente. El día de hoy te contaremos qué es la consultoría sistémica y su aplicación práctica en la empresa.

Tabla de contenido

1.- ¿Qué es la consultoría Sistémica?

2.- ¿Cuándo surge y por qué?

3.- ¿Qué problemas resuelve?

1.- ¿Qué es la consultoría Sistémica?

La consultoría sistémica es un método que se aplica a todo tipo de organizaciones, observándolas como si se tratasen de un sistema vivo. El enfoque sistémico ayuda a pensar una organización conformada por subsistemas, que, debido a su relación conforman el sistema general.

Mediante este enfoque podemos ver la institución como un todo y entender cada una de sus partes con su debida importancia. Así podemos ver el cargo de cada una de las personas, su función y ayuda a encontrar un equilibrio, que ayude a restructurar los subsistemas para corregir y poner a cada integrante en el lugar ideal.

2.- ¿Cómo se ejecuta una consultoría sistémica?

Esta metodología se basa en cinco pilares fundamentales para lograr los resultados esperados los cuales son:

  • Analizar el origen
  • Estudiar la historia desde el origen hasta la actualidad
  • Entender quiénes pertenecen a la organización
  • Estructurar cuál es el lugar adecuado donde cada miembro se debe desempeñar
  • Lograr el equilibrio en la organización

Una consultoría sistémica se basa en preguntarnos cuándo comenzó el problema, para analizar en qué lugar estaba la organización antes de esa circunstancia. El objetivo de empezar con el cuándo y no con el cómo, es no ir a las causas, porque lejos de ayudar a resolver el problema y encontrar explicaciones, solamente ayuda a culpar a un miembro de la organización.

La cualidad de analizar un problema desde el cuándo, ayuda a plantear preguntas que nos conduzcan hacia el entendimiento, así pensamos en el problema, no en función a una solución, más bien lo pensamos a partir de la organización, y la restructuración del sistema para evitar futuros problemas.

Esta propuesta de solución ayudar encontrar un equilibrio entre los miembros dentro de la propia estructura de la institución, lo que ayuda a las organizaciones a entender a cada individuo como un miembro perteneciente al sistema.

3.- ¿Qué problemas resuelve?

La consultoría sistémica por su perspectiva totalizadora ayuda a resolver problemas de diferentes niveles, tales como el estratégico, el operativo y las herramientas operativas.

Los beneficios que tiene la consultoría sistémica para una organización o empresa son los siguientes:

  • Ayuda a crear capacidades para observar, percibir y tomar decisiones de carácter mucho más global.
  • Ayuda a mejorar la capacidad de detección de problemas, a través de la interpretación de señales sutiles.
  • Construye una visión corporativa para establecer estrategias que conduzcan a todos los niveles de la organización.
  • Permite crear una organización mucho más eficaz y eficiente.
  • Mejora la comunicación entre los miembros de la organización y la colaboración entre los mismos.
  • Permite proponer cambios sostenibles dentro de la organización.
  • Fomenta un clima de promover y aceptar recomendaciones que mejoren la organización.
  • Ayuda a entablar procesos de Networking.

Si tienes interés en resolver estos problemas dentro de la institución, no olvides que la consultoría sistémica tiene implicaciones prácticas para tu empresa que puede ser sumamente útiles.

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